人事制度・仕組み

当社の人事制度は社員の多角的な努力と成長を公正に評価し<br>適切な報酬を提供することを目指しています。

画像:円グラフ(成果・プロセス・人柄)

どんな人が評価されているか

未経験の業界で入社した方でも、意欲的に勉強し、資格を取得する。その成果とプロセス、人柄を評価しています。

どんな人を評価したいか

当社は、成果も大切にしていますが、何よりも人柄を重視しています。社員の人格が会社の成功に不可欠であると考えています。

給与制度

これらの基準をもとに評価を数値化し、上層部で協議のうえ、年間の評価点数を決定します。この評価点数に基づき、給与が決定されます。評価が前年に比べて下がることはなく、社員の努力次第で毎年評価が向上する可能性があります。

賞与制度

賞与については、部署全体の成果と個々の成果が重要な要素となります。個々の評価に関しては、給与と同様に、成果、プロセス、人柄の各要素を考慮して算定します。

チームの声

社長賞を受賞された方のエピソード

写真:社長賞を受賞された方々

表彰された方の声

  • 電設工事部/成瀬 航さん
    毎日が忙しく大変な日々でしたが、上手く工事が進んだ時、竣工後に良い評価を頂いた時は達成感を大きく感じました。
    また社長賞を頂いた際は会社からも良い評価を頂いたと感じ、とてもうれしく思います。
  • 電設工事部/瀧本 勉さん
    近年で受賞した現場としては、北海道開発局、北海道ボールパーク、新千歳空港国際線改修を担当しました。どれも難易度の高い現場ですが、元請及び協力会社の協力により無事に完成。受賞に繋がったと思います。これらの経験をもとに自己研鑽に努めます。
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